Inteligencia de negocio
¿Qué ha pasado?
• Proceso de recopilar, almacenar y analizar datos históricos y actuales de operaciones empresariales.
• Identifica e integra las métricas integrales de negocio necesarias para mejorar la toma decisiones.
• Responde a preguntas con el “qué” y el “cómo”, para que se pueda replicar lo que funciona y cambiar lo que no.
Análisis de negocio
¿Qué va a pasar?
• Prioriza el análisis predictivo para determinar la probabilidad de que ocurran ciertos resultados en el futuro.
• Estudia tendencias o indicadores para no cometer errores del pasado.
• Responde a preguntas relacionadas con el “por qué” para que sea posible realizar predicciones.
Entrega de valor
Desde Nowma planteamos el siguiente método de trabajo para la ENTREGA de VALOR. Es iterativo e involucra los siguientes pasos:
1. Definir la necesidad de negocio.
2. Obtener los datos.
3. Limpiar y preparar los datos.
4. Analizarlos.
5. Tomar una decisión y actuar de acuerdo con el resultado.
Para la ENTREGA DE VALOR se utilizarán herramientas de visualización: Tableau, Power BI, Datawrapper y Flourish.
Deficinición de la necesidad de negocio
Para la correcta definición de la necesidad de negocio será necesario responder a las siguientes cuestiones:
• Cuál es el objetivo estratégico de la compañía con el que se relaciona la necesidad de negocio.
• Cuáles son las preguntas exactas, en términos de negocio exclusivamente, que el proyecto intentará acometer.
• Cuáles son los principales KPIs que medirán el éxito del proyecto.
• Quienes son los principales stakeholders de los resultados del proyecto y por qué motivos. ¿Quiénes son los usuarios finales o clientes del producto de datos?
• ¿Qué datos usaremos? ¿Sólo internos, también externos?
• ¿Qué tipo de análisis llevaremos a cabo? ¿Descriptivo, predictivo o prescriptivo?
• ¿Qué forma tendrá el resultado final del proyecto? Cuadro de mando, reporting, fichero etc.